AIよ。pirika.com社は4回目も好決算。第2次5カ年計画策定を手伝ってくれ。

好決算だったのでCEOの給料を25％下げることにした。
ソフトの売上とコンサルが主な収入源だから、支出は給料と経費と税金ぐらい。
経費と行っても書籍や、たまにコンピュータ関係、交際費ぐらい。
前の年よりも売上は40％増だけど支出は変わらず。
年をとっても仕事をしていると、在職老齢年金で、厚生年金分が大幅にカットされる。
年収の壁の逆転現象が直撃する。

それなら、給料下げたほうが逆に手取りが増える。
不思議な制度だ。

60歳で定年退職し、15年働くとする。
第2次5カ年計画を策定していこう。

今のところソフトの売上は順調だ。
次世代バージョン、Pirika Pro Add-onの開発も順調だ。
コンサルもやってみて、だいたい様子がわかった。
コンスタントにコンサルやるより、Pirika Pro Add-onを販売したところに1日講習会をつけるとかにしたほうが面白そうかな。
HSPiPを購入している大学にはPirika Pro Add-onを無料で出すとしたら、講習会はどうしよう？
第2次5カ年計画では、少し収入は減っても、そうした種まきも増やそうかな。